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2009年8月31日

你的Facebook有face了嗎?

根據最新的數字顯示,facebook台灣用戶已經突破百萬,而在全球,Facebook已有三億多用戶!
Forrester Research市場研究機構的分析師Sucharita
Mulpuru表示,這些線上商店計劃的出現更透露出Facebook往線上購物的零售平台轉型,此平台既有的會員數量已不容小覷,因為根據comScore市調機構近日調查顯示,Facebook已擁有3.4億用戶數擠身為全球第四台網站,還領先了亞馬遜與eBay等網購平台。
若這新的電子商務應用軟體在Facebook上運用成功,則這全球最大的社交平台網站將可能搖身一變為網路購物的大型平台,威脅到既有的線上購物廠商。但究竟此項於社群平台新應用的成效如何,各界仍持觀察角度。

不管是否已經直接開發applications,腦筋動得快的網友已經開始在Facebook上大做行銷與推廣!但是一直以來~要說的是社群的重點都在朋友的互動為出發點,口碑是重點,所以以幫助為出發點建立的互信感後偶而在去再去推動一下販售的商品,才是大家普遍可以接受的方式。但是當然以大家聰明又腦筋動的快的慣例,如何大力又立即,上又變成所謂"網路行銷"人授課的內容之一;馬上就有一堆人拼命開帳號,到處加朋友,然後。。。上滿了商品!根本就是強迫推銷!

前幾天我加了兩個"朋友",但是內容全都是商品推銷,我在看了一天之後,隔天立即封殺!因為我不會每天對我的朋友推銷我的商品,我也不希望我的"朋友"是我的"銷售員"!

我想,不管做哪一個族群,行銷一定要弄清楚該族群的喜好是不變的,不管是以前的一般性行銷或是所謂的網路行銷,不是因為入門技術降低,族群心理就不考慮!

Facebook可以設立group,他讓大家很清楚的了解這不是"我個人"的活動,喜歡的認同的就加入,所以通常是fans,不是friend,這~就是最大的差別啊!

交朋友要讓大家看的到你的臉,做生意也要讓大家知道你很可靠!我想這不是新技術的運用,是,千葛不變的道理!

你的臉,在臉書上出現了嗎?

2009年8月16日

群益台股電子交易手續費五折

有一陣子大家持續的討論"月光族",因為每個月都花光光>"<
不巧的是~我也是月光族成員之一!

最近,payeasy主打"這樣最好"
其中有一句就是:"存款沒多少,這樣最好,不甩金融海嘯"
金融海嘯這一波讓大家都跌的不輕
所以本來沒有存款一百萬的,看到別人人間蒸發的一百萬~當然可以安慰自己"這樣最好"

可是到底是誰的恐嚇,說現在不投資,老了就沒養老金?!
我對數字概念很差~所以完全是徹底奉行今朝有酒今朝醉,今日有錢今日花的哲學!!
每個月的儲蓄是少得可憐,如果再加上目前的利率....我想我應該要工作到八十歲吧@@
雖然不懂投資~但是....手續費五折還是看得很清楚的!
不景氣更要精打細算,就算是投資,也要比較一下~!
樂天會員至群益開戶的新客戶:開戶手續費就五折,既然符合資格~當然要去開一下戶!
(賣蘿蔔送蔥的貪小便宜性格發作)加上開戶後~又可以領樂天超級點數200元,整個便宜到不行啊!!



來去開戶囉~~!!
至於要選哪一支??
不知道ㄟ~看來還是要問一下營業員囉!!!
我的退休金就靠他了吧XDD

2009年8月14日

我的噗浪周年慶

最近聽很多朋友說公司要求他們要做噗浪行銷(plurk.com)/臉書行銷(Facebook.com)
所以就要想怎樣去辦活動吸引網友,怎樣讓大家之到公司更多的廣告資訊......

可是
似乎忽略了~社群的與網誌的本質:"朋友的交情"
不同於面對公司時的冰冷,社群與網誌透過一次次的溝通跟大家建立起情感
就像我們不可能跟第一天認識的朋友推心置腹一樣
我們也不可能對該公司產生信任
所以我們需要不斷的跟消費者溝通
但是
用的是"我",一個真實的我跟大家溝通,描述自己的情感與感受
所以當有人發覺部落客會收受公司禮物時~馬上容易引起網友的失望!

所以當公司要所有員工操作社群行銷時
是不是該考慮到~所有的人都將是公司門面的一部份?
這些人對公司了解嗎?他的發言代表的是公司還是個人??

雖然有人提倡公司全員都該是公司的公關門面,但是你真的能要求全部的人都了解公司文化,重點還是:都熱愛公司嗎?
你對朋友會生氣會解釋,對公眾卻只能掩飾....
可以就讓私人的歸私人嗎!

我在去年10月加入噗浪後~轉眼也將滿一年了
想當初在噗上發言常常覺得很無聊~因為沒有人回應,
沒想到最近~台灣成了噗浪發展的奇蹟地,居然現在也有這麼多人了

感謝大家跟我噗浪裡一起衝浪
讓我的邀請朋友數得到金星!
歡迎大家一起來噗浪網玩~!吧
http://www.plurk.com/Carrie_Party/invite


(ps.我不加沒有臉的網友為朋友....因為我畢竟是老式的人啊~哈!)

....

今天看到某一公司的問題錯誤回覆報告
寫了 很多內容,當然~最重要的是要有問題的分析和改善方法
於是~我看到了如下的方式
-----------------------------這是原文-------------------------
2. 問題的分析和改善方法
分析
在未修復 STG 並確認無誤的情況下仍然將檔案置放於本番。以致系統於10:00更新於本番時造成首頁表示錯誤。
1. 對於錯誤發生的嚴重性警覺性不足
2. STG 發生問題沒有立即對應處理。
3. 手動更新系統純文字檔,入稿內容多的時後除錯困難且耗時。
改善方法:
從新制定首頁上稿更新流程:
1. 於更新日之前一工作日更新於STG環境。
2. 必須確認STG完全無誤。
3. 將 hdf 檔案內的上線日期調整至預定正式更新上線時間。
4. 於更新日前一天下班前寄出確認電郵至 xxx@xxxx.com.tw
甲、 確認 STG 環境無誤
乙、 確認更新時間無誤
丙、 最後更新序號
5. Team Leader 於收到電郵後確認內容無誤後,更新網站版本上線。
電郵格式:
首頁入稿更新確認:
1. 內容確定無誤,請至 STG 環境確認。
----------------------------------原文結束------------------------------
整個報告好像很完整
很有專案管理的精神?
可是
我想說的只有:
為什麼不來一下後台上架系統呢???!!!!

八月中開始的減肥日誌(8/14起每日更新)

這次
我是真的~真的很努力的要用飲食控制來達到我的減重目標
為達到本目的~特別情商好友小玉幫忙
其實~東西都是小玉準備的,我這個大懶人~完全沒法去準備材料啊(呵)
所以以後要每天記錄我的食譜....
希望這次網誌不會跟X生活一樣~兩三個月才弄一次啊XD
2009/8/14
早餐:咖啡+低脂牛奶一杯+小七的鮪魚夾心飯糰一個
飲料:無糖高纖豆漿
午餐:味增湯一杯+蛤立小香菇海鮮冬粉+奇異果一顆
晚餐:糖醋排骨三塊+五大口很鹹的高麗菜與鴨血

2009/8/15
早餐:辣雞排漢堡一個+奶茶500CC
飲料:蔓越莓果汁(320K)
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