網頁

2008年11月30日

300以下吃到飽系列-九八羊肉爐

很久沒有吃吃喝喝寫感想了
這次在零食達人的帶領下
在辛苦的星期六加班之後
來到了冬天就想要進食的羊肉爐店!!
什麼?要減肥??
聽說羊肉是吃起來較不易發胖的肉類....
那就多吃點羊肉,不要吃牛肉吧 lol



這麼豐盛的大餐,要減肥太沈重~!


麻辣鴛鴦鍋

羊肋排~~吃到飽!!

九八羊肉爐
店家小資訊: 吃到飽的火鍋!! 羊肉還有羊肋排一整個超豪華的!
費用:午餐249,晚餐298,假日298(需加一成服務費)
地址:台北市八德路2段312巷7號
電話:2776-5805

2008年11月26日

[轉貼]消費券八百億 負債由受薪者來還

消費券話題延燒~所有網購業者也都想搶食這塊大餅
站在行銷的角度,我們樂於搶搭這樣的話題\以營造另一波點閱高峰
但是
站在社會公民的立場呢?也許以下的作者說出了很多人的疑慮
當然~我們還是希望...可以促進整體社會的經濟運轉....

消費券八百億 負債由受薪者來還作者:簡錫堦 ( 社運工作者臺北市 )

http://tw.forum.news.yahoo.com/topic/tbn_1226807171/article/137.html

政府拍板定案,國民每人發放3600元消費券,促進消費拉抬景氣,但增加的負債820億元,將轉嫁到全體納稅人身上。不公平的稅制讓富人避、逃稅負與承擔國家巨額債務,消費券不過是提前消費的窮人互助券,全民都成了卡債族,這怎會是德政?
台灣稅制不公平的主因緣由於富人繳稅太少,薪資所得者負擔了綜所稅的75%,富人過度且重複免稅,造成政府嚴重稅收不足。每年財政赤字以2000~3000億元累積,致使國家債務沉重,如今又大方發放消費券,將加速國家破產,債留子孫的苦難提早到來。
依據2004年財政部公佈,排名前四十名的巨富,有八人連一毛錢都不用繳稅,而十七人只繳了1%的稅,比受薪者所繳稅率的6%或13%還低。今年,張忠謀先生深感憂慮的道出:前三十名的巨富,平均繳稅不到10%,他認為有錢人應該多繳稅。
在台灣,錢滾錢輕鬆賺個千百萬甚至上億元,都不用繳稅,而辛勤的受薪者卻一毛錢也逃不掉。富人財富的累積大多來自炒股票、土地和海外所得,這些暴利竟然『依法免稅』,這是租稅的最大不公平。此外,有錢人藉由政治獻金買通政治人物,以『發展經濟』、『吸引投資』為名,繼獎勵投資條例之後,再訂定促進產業升級條例,享受了長達五十年減免稅優惠,光去年一年的稅損就高達1428億元。工業先進國家早就不以減稅來鼓勵投資,大多採行融資或補貼,免於浮濫;中國的免稅優惠,五年到期絕不再延,杜絕長期依賴政府的減稅鴨片。
而今,形同政商俱樂部的賦改會不圖改善租稅不公,卻迅速地通過遺產稅率從50%降為10%,富人生前既不繳稅,死後也幾乎豁免,這是哪門子公民的太上特權?!日前,工商團體更要求擴大減稅,營所稅將從25%調降為17%,綜所稅率40%調降至30%,並要求廢除富人稅的『所得基本稅額條例』。
上述再減稅方案,可減輕富人稅負至少2300億元;而為消減民怨,決策單位故意略施小惠,擬提高薪資、教育、扶養等扣除額,各項減稅加總不過區區150億元。
升斗小民在即將發放消費券與減稅大利多的欣喜之餘,請睜大眼睛看清楚,當局如何遂其為富人大降稅的卑劣伎倆。
台灣長期因為富人不繳稅,肇致國民平均稅負率(稅收÷國內生產毛額
GDP)僅13.7%,不及韓國的21%、中國20%、日本19%、香港17%、新加坡15%,更遠落後於歐盟國家的28%~45%,國庫嚴重困窘債台高築。四大基金政策性護盤,虧損連連,勞保年金、國民年金又相繼實施,殊不知錢從何來?
我國負債總額超過GDP(12兆元),是嚴重負債國家,國際信評已對我提出警告並予降級。國家財政持續惡化,不難成為冰島第二。屆時,所有年金破產,勞工、軍公教退休金泡湯,你我晚年都將不保,年輕人繳的稅只能還債,無法改善生活增進福祉。
為了確保國家不破產,人人晚年圖得溫飽,我們必須對抗金權政體,全民團結上街頭,阻擋圖利財團巨富的減稅方案,更不要因消費券的小惠而被蒙蔽。或許,學習英國人民來一場大規模的抗稅運動,才能建立『公平稅制』、健全國家財政。忿怒的受薪者,拿出行動,站出來怒吼吧!

2008年11月23日

菸害防制法新規定實施-室內場所三人以上就禁煙!

98年1月11日起室內三人以上工作與公共場所全面禁菸


YA!太讚了~!台灣果然是有法治的國家!
記得以前陪某老闆至大陸出差時,因為拜會的是各地的領導人
好像每個官都『大』的不得了
而官大,架子就大!
什麼公共場所禁煙?沒這回事!
抽煙,是隨時隨地我老大的特權!
於是,在密閉的包廂裡、在密閉的餐廳裡
吃完飯,問也不問拿起煙點起打火機,立刻抽了起來!
如果同時有三、四個人抽,就更令人難受!!
有一次,我的手微微在鼻子旁邊,
走出餐廳時,還被我那老闆輕聲糾正,指摘我的動作很不合宜!
啃!!
是你們沒水準,還怪我不合宜?!
為什麼你們想自殺還要拖我下水?
重點是,吸煙的人全部吐出來,是吸二手煙的人倒楣全部吸進去ㄟ!!
真是沒水準的一群人!!
談公事居然這麼大辣辣的吸煙,我又不是跟你們在夜店混!!
啃!!

還好,台灣是個有法治的國家
除了原來的公共場所禁煙外
98年起,室內場所三人以上就禁煙!
違規吸煙者可罰一萬元,為張貼禁煙標示可罰五萬元!!



圖片來源:健康九九衛生教育網煙害防制法新規定主題館海報

所以,以後去餐廳或85度C,再也不用忍受二手煙了~!!
如果85度C沒有貼禁煙標誌標誌,還可以順便檢舉一下:P


2008年11月22日

Plurk-微網誌-撲浪去

十月份開始,因為一篇新聞報導某個知名部落客
透過plurk撲浪網跟另一位撲浪客鄉市閃電結婚的消息
一度讓撲浪網這個微網誌掀起一陣加入風
身為網路行銷的一員
當然立刻要來玩玩何謂撲浪囉~!


我跟兩個朋友瘋狂撲浪三天三夜的結果,終於達到她所謂的『得道』境界,即karma值:40以上
報酬是:可以自由更換顯示名字跟多了更多的顯示小圖
(好吧,聽起來也沒多吸引人,可是人就是有追逐數字的本能,就像打電動一樣,就是想『闖關』ㄇㄟ)



然後,只要一鬆懈,馬上開始下降@@
幾天不上線,不理會他,立刻被打回原形,K值又下降到40以下!!

原來,這個撲浪值叫做 karma(因果報應值)不是沒道理的
怎磨收穫怎磨栽
如何對別人,別人就會怎麼對你
想要得道就要努力修行
越到後期,K直上升的速度越慢
確然是越難修行與堅持!!
如果,可以堅持到最後,努力不懈,就可以達到涅磐(K值100)的境界!
到了這境界,就可以『不參加六道輪迴,不受苦了』
(所以目前就網頁上的說明文看來,K值也只到100)
看來~這個網站的發起人~是個修道之人阿?呵!

2008-澎湖旅遊-美食

澎湖馬公市小吃店-裕雄麵店
裕雄麵店
原由 Carrie'sParty 上載。

捷克民宿的二姐推薦的小吃店 -澎湖馬公市小吃店-裕雄麵店,就位在北辰街口。
確實名不虛傳,豬皮油亮無毛,也好好吃喔~~!(ㄟ~在漁港吃各種豬部位,好像有點怪怪的,哈)

2008年11月21日

Omniture-如何開始使用SearchWord

一)當然,需要先聯絡搜尋引擎並開立一個帳戶。無法直接在SearchCenter中建立一個新的CPC帳戶。
當透過搜尋引擎建立好帳戶後,SearchCenter就可透過API的串接連接至搜尋引擎帳戶以對其進行管理。
SearchWord共支援以下幾個搜尋引擎︰
• Ask
• Baidu
• Enhance
• Google
• LookSmart
• Miva Europe
• Miva US
• MSN
• SearchFeed
• Yahoo!


(圖片截自searchword使用手冊)
老實說,除了Google跟Yahoo!外,其它我一個也沒見過!!

二)透過SearchCenter的管理後台,可以直接:
• 管理多個搜尋引擎中的關鍵字和文字廣告
• 報告促銷活動績效、管理關鍵字競標並分析網站廣告的成功
• 與 SiteCatalyst 共用投資回報 (ROI) 分析、自訂量度以及進階報表
• 使用競標規則(Business Rule)自動應對不斷變化的狀況,以便優化關鍵字績效
• 使用投資最佳化以最佳化整個促銷活動從而獲得所需量度 (例如impressions、cliks或ROA)
• 使用分類(Classifications:Keyword Type)以劃分付費搜尋campaign並對其進行分類,就不需要修改現有的campaign結構
• 使用TrueClick可以根據定義的臨界值對可疑關鍵字活動發出警報並提供相關報告.以避免受對手惡意點擊!

• Manage keywords and text ads across multiple search engines through a single interface
• Report campaign performance, manage keyword bids, and analyze Web advertising success, all in a single interface
• Share return on investment (ROI) analysis, custom metrics, and advanced reports with SiteCatalyst
• Use bid rules to automatically respond to changing conditions so you can optimize keyword performance
• Use portfolio optimization to optimize an entire campaign to achieve a desired metric (such as impressions, clicks, or ROA)
• Use classifications to categorize and segment your paid search campaigns without modifying your existing campaign
structure
• Defend your company brands, phrases, and keywords from competitors with TrueClick, which provides alerts and reports on suspicious keyword activity based on thresholds you define

2008年11月13日

my Omniture in Google

最近發現自己部落格的關鍵字來源
“Omniture”這個關鍵字點入的次數最多
我想
我在google的排名應該又提升了吧
果不其然
剛剛搜了一下
排在第一頁的第8位
嘿嘿
有空應該多多撰寫一些相關的使用說明
以免退回率變高啊….
(說是這麼說啦~不過要我花時間撰文是有點難找到時間ㄟ.澎湖遊記已經拖了一個多月.感動的心情幾乎都快忘光啦@@)

[轉貼]阿扁的手銬

我要承認.二次大選我都投給阿扁
所以,看到他現在的處境
對我們這些投票的人來說
真的
無言

以下這張照片
讓我想起了某人
一樣的外型
一樣的失敗
一樣的將組織搞爛後
還永遠一副千錯萬錯都是別人的錯!!
套一句網友的留言:

希特勒在1938年之前是偉人
1938—1940年之間是暴君
1940之後則是個徹底的瘋子
果真是 權力使人瘋狂
歷史上曾經不可一世的英雄豪傑
因為把持不住
最後落的被咒罵下場的人
阿扁不是第一位 當然也不會是最後一位

舊政府爛帳一堆.新政府無能..天佑台灣吧!!
舊政府爛帳一堆.新政府無能..天佑台灣吧!!

2008年11月11日

品牌

昨天翻了一篇舊文.想到品牌問題
記得之前舊公司的一段對話:
我們公司不可能做品牌的!
為什麼?
因為資金不夠!
默默的,我們就繼續延續無意義的公司名號…
但是實際上是這樣嗎??

但在一家有廣告預算的公司後
真正體驗有錢真的沒有比較有力量
其實,我寧願將廣告預算移給客戶
不管開發更適合好用的整合系統給店家使用,還是更多貼心的功能給網友購物
台灣網友對於送禮加入會員已經麻痺了
企劃一個活動時,就像我們常需要問自己的:甚麼樣的活動你想要參加?甚麼樣的商品你會想要購買?
會員的增加會在實際需求的產生:為了訂購時產生的bonus,為了對這個企業的品牌信心或單純為了一個感動的認同....
價值就在於感動的認同!

華碩董事長施崇棠說:「品牌價值不是企業說的,而是客戶心裡感受到的。」
http://www.ithome.com.tw/plog/index.php?op=ViewArticle&articleId=10540&blogId=602

失敗的品牌 vs 成功的品牌。
失敗的品牌,只會重視行銷的活動。成功的品牌,會重視員工、廠商及顧客一致性的真實體驗。
失敗的品牌,用金錢來建立品牌。成功的品牌,用創意來創造品牌、營收、毛利及優勢。

2008年11月10日

開會

開會!開會!!
常聽到大家說開會很浪費時間!
總覺得有開不完的會卻沒有結論.也沒有時間做自己的事!
寧願把時間拿來寫提案也不願開會!

開會有多必要呢?
那天去鮮天下鍋貼店吃飯
(就是四海遊龍-->八方雲集-->現在進化成鮮天下啦.範圍真是越來越大?!是台灣人太會玩文字遊戲,還是大家的創意不夠呢?有一家經營成功其他人不是直接加入就是就要一窩蜂用類似的內容來追逐!!!)
是下午兩點多的時間吧~店內客人雖然不多.至少還有三桌
一位算是組長還是領班(?)的女士說話了:來來來集合準備開會了!
一度我以為聽錯了.在外面有客人的地方?是標會嗎??
NO!超專業的,是對公司認同感的教育訓練間檢討大會!!
她指出公司員工目前交接斑的散漫程度,並說了超多的應該注意事項與上班守則等....

而我。邊吃著蒸餃與好吃的水餃,邊聽著她的訓話
雖然句句都有道理
但是
我不是員工,一定要我在旁邊也跟著受教嗎??
有有沒有人告訴她,開會是公司內部的『機密』呢??

如果,擺好餐巾紙與點餐的筆可以為公司門面增加一分
那麼,在公司門口視兩桌客人為無物的開會
是加分還是減分呢???


我隔壁的同事永遠有開不完的會議,所以我永遠要幫她回覆:會議中喔,不好意思
對方也只能無奈的說:又再開會喔?
然後,我總會很貼心的問一下對方的聯絡電話或緊急事項
如果可以處理我就先處理
因為.............
我很珍惜現在很少部門或專案會議的時間
不用開會,就是 :P

2008年11月7日

海角七號的主席

終於看完海角七號後,有股說不出來的淡淡憂愁
感覺跟命中注定我愛你一樣.是部偶像劇再加上台灣式的幽默感
讓整部部子在雖然講的是老掉牙的愛情的主題,卻多了更貼近生活的共鳴

幹!我國寶咧!...茂柏講出大家懷才不遇的感嘆!
我們都以為自己很行,是老闆不了解我,不懂得重用我
但實際上,你給過別人機會了解你,重用你的理由嗎?我們都該自己努力去爭取自己的舞台,盡力了後,也別忘了~推舉真正的人才,因為就算那個位子我們不被重用,還是要在自己的領域中維持專業!
看到一位算命老師-張盛舒對於代表會主席(馬如龍飾)的回憶....
原來我在片中看到的淡淡憂愁來自於無力的包容感
http://blog.click108.com.tw/?p=577
他不批判台灣與日本的恩怨情仇,只用小人物的恩怨情仇,娓娓道出"包容"兩個字。
代表會主席是阿嘉的繼父,包容阿嘉的叛逆。
大家包容身在異鄉為異客的日本女主角的滿身怒氣。
包容馬拉桑推銷小米酒,雖然他得寸進尺,越來越超過。
包容只會彈月琴的國寶茂伯。
包容這一大群活寶,不以他們荒腔走板為忤,一直到他們修成正果為止。
"包容"兩字,正是原本台灣人的驕傲,卻在最近越來越消失的味道。
我[們有辦法可以更包容嗎?
歷史該被記取.但不是報復的理由
如果有人願意釋出善意,台灣人憨厚的個性應可以先踏出第一步!
至於政治性的議題......
就像許多困境中的婚姻一樣,礙於現實環境與既有的模式
退也不是.進也不是
圍城的困境仍然持續著.....

我們陷在生活的泥炤中動彈不得
但是
請不要帶著仇恨生活
因為
仇恨困住的是自己的內心
懲罰的是自己.


2008年11月6日

從美國總統選戰看行銷新趨勢(取材自AdAge.com)

改變的世界...會不會更 好? We'll see.

從美國總統選戰看行銷新趨勢(取材自AdAge.com)
號稱美國歷史上時間最長、耗資最多的選戰結果終於出爐,歐巴馬正式成為美國新任總統。許多分析家指出,往後選舉或者是企業行銷模式,都可從這次的經驗裡學到一些東西。到底歐巴馬運用了哪些策略,贏得美國人的心?
(Brain.com 2008-11-06)11月4號歐巴馬擊敗麥肯成為新一屆美國總統,不少分析家表示,這一天,將會改寫行銷歷史。種種證據都顯示之前的那一套已經不管用了,不管是往後的選舉甚至行銷模式,都會隨者此次大選的結果邁入新的時局。

仔細觀察2008年美國總統大選,我們會發現一位年輕、知名度不高,再加上不怎麼好聽的名字的黑人候選人,首先擊敗了全美國最耀眼、又擁有顯赫政治背景的名女人,接著又打敗了一位長年在眾議院打滾、功勛彪炳美國英雄。從外表來看膚色與少數族群的政治正確性似乎在這場戰爭中,成為重要利器,然而實際上抽絲剝繭後就能發現,歐巴馬陣營的行銷策略才是真正致勝的關鍵。

掌握關鍵字 抓住選民心

納粹時代的宣傳部部長Joseph Goebbels人稱「撒謊大師」,他最為人所知的名言是:「如果你說了一個謊,然後又不斷重複講,終有一天人們會開始相信」。但是,比撒謊更有效的策略是:「如果你講一句實話,然後不斷重複,久而久之實話會越變越大,形成一股正面的力量」。如果這個理論是正確的,那讓我們藉由這次的美國總統大選來辯證它的真偽。

希拉蕊在美國總統大選期間用了哪些關鍵字定位?第一次她用了「經驗」,不過當她看到她的對手歐巴馬使用的「改變」二字,受到廣大的歡迎慌了陣腳,又改為「為改變倒數」。不料,卻被評論家批評為沒有主見,只好再次改為「美國的答案」。

再來看麥肯,雖然他很堅持的使用「國家第一」作為他此次選舉的定位關鍵字,不過推出的時間太晚,且對於中間選民來說也缺乏吸引力。

不管希拉蕊與麥肯的關鍵字為何,兩人的核心策略都是「我比我的對手更能帶來變革」。以行銷定位的角度來看「比…更…」的作用從來就不大,在行銷上唯一可行的就是獨特性。如果你在市場中擁有獨特的區隔,會更容易在消費者的心中占有一席之地,那是別人所無法取代的。

訴求簡單易懂 男女老少力挺

當有70%的美國民眾覺得自己國家正在邁向一個錯誤的方向,歐巴馬簡單的「變革」二字,理所當然的敲動了所有人的心,許多人忍不住問:「為什麼像希拉蕊和麥肯這樣聰明的人都沒有想到?」

其實,我們都常犯這樣的錯。大部分的企業執行長為了將資源發揮最大的效益,都在找尋一個聽起來巧妙又聰明的廣告概念,他們認為:「如果最後的創意是我都可以想到的,那我還要找別人做什麼?」因使「改變」兩個字的成功對許多人來說都簡單的不可思議。

90%的廣告都犯了一個錯誤,廣告主都試著與消費者溝通,而忘了其實他們真正要做的是定位。他們在不同的訴求之間變來變去,期望碰巧挑中一個可以為品牌帶來生機的訴求。但是現在不同了,特別對於政治人物來說,善變只會產生優柔寡斷、效率不彰的印象,更是那些希望步步高升政客的形象殺手。

扭轉宣傳時程 取得先機

另外一項成功的關鍵就是掌握了現代選民影響力、改變宣傳時程,掌握先機。歐巴馬團隊發現,現代的選民越來越有自主意識,不再那麼容易就受媒體左右。

歐巴馬團隊改變了以往只專注於選舉當天的宣傳,而將宣傳主力放在選舉前六周長期的宣傳,等到麥肯開始宣傳,歐巴馬早就攏絡了一群死忠的選民。金融海嘯的爆發吸引媒體大篇幅報導經濟慘況,所有其他新聞似乎都停止了,競選宣傳也暫停腳步,歐巴馬因為提早開始宣傳影響不大,反觀麥肯,宣傳時程被突發新聞大幅縮短,嚴重影響宣傳效果。

此外,因為網路、個人發言平台(部落格)的興起,歐巴馬團隊深刻了解每一位選民的影響力都不容小覷。以往,各個陣營都只專注於對手的死忠州,針對其他中間選民較多、每屆選情都搖擺不定的州,再與對手陣營作生死戰。但歐巴馬團隊不僅在設立競選分部上大量投資,擴大全國據點。甚至在對共和黨死忠的科羅拉多州,歐巴馬也設立了59個競選分部,比麥肯的13個競選分部足足多了4.5倍。這項冒險的策略成功了,且迫使麥肯不得已得投資珍貴的選舉資源在原本共和黨的居多的幾個州。
整個選戰分析下來,兩個團隊雖不見得是誰優誰劣,不過在市場分析上與策略運用上麥肯團隊確實少了精準的選民洞察,及致勝關鍵的獨特定位,這些都不足以表現麥肯本人的執政實力。(取材自AdAge.com)

2008年11月3日

王者之獅~統一獅封王

封王一戰.大家都在準備慶祝活動
也做好準備.如果沒封王
就當作感恩謝票
點數變5倍
還好~封王了!!YA!!
 樂天市場慶祝活動:http://www.rakuten.com.tw/user/liongogo/


2008/11/03 07:20 聯合新聞網 記者婁靖平/台南報導
統一獅隊昨晚終於破除主場魔咒,在七戰四勝制總冠軍戰決勝最後一戰以四比零擊敗兄弟象隊,以四勝三敗的戰績,在台南主場拋下封王彩帶,衛冕成功。九局上,當游擊手莊景賀成功策動雙殺守備結束比賽的同時,橘色彩帶立即灑滿右半邊球場,黑暗的夜空,也被煙火照得異常璀璨,獅隊二度連霸成功,讓昨晚的獅迷久久不散。統一獅拿到隊史第六個總冠軍,追上象隊並列聯盟第一,象隊爭冠失利,總教練王光輝說:「大家都盡力了,我們恭喜統一獅,希望他們去日本能打出更好成績。」獅隊歷年季後主場戰績不佳,前一次在台南封王,已是一九九六年的事,二○○一、○四、○六年甚至都在台南看著對手封王。 爭冠失利 王金勇哭著領獎近鄉情怯的迷思,昨晚沒有再度出現,三局趁著象隊一壘手王金勇的暴傳,展開第一波搶分攻勢,這也是整場比賽最關鍵的時刻,獅迷迫不及待撒下紙花。賽後,王金勇哭著出場領取敗隊最優秀球員獎,儘管這次系列賽他轟出三發全壘打,但仍不敵守備疏忽,他說:「傳完那一球之後,我就快要崩潰了。」五局下,象隊換上第三任投手王勁力,但被陳連宏轟出兩分砲,獅隊四分領先,而象隊則在獅隊先發投手海克曼壓制下,掛出九個蛋。輸了這場「沒有明天」的比賽,象隊球員神情木然坐在休息室,廖于誠也落下英雄淚,輝總鼓勵大家,「技術上確實還差對手一些,能打七場已經不容易了,我們明年再來」。總冠軍戰 湧入近10萬人次雖然拿到總冠軍,但挑戰還沒結束,亞洲職棒大賽將在十三日開打,獅隊後天起恢復練兵,總教練呂文生說:「有了去年經驗,今年應該可以打出更進一步的成績,我們絕對不會鬆懈。」今年中職總冠軍戰球迷熱情捧場,七場比賽湧入九萬六千八百二十五人次,創歷年新高,呂文生說:「在米迪亞事件之後,還能有這麼多球迷支持,更是讓人感動。」

蘋果日報記錄

2008年總冠軍賽特殊紀錄


● 系列賽7戰累計觀眾人數96,825人,創歷年最高紀錄
● 兄弟系列賽累計擊出9次雙殺打,破紀錄(統一8次)
● 兩隊累計17次雙殺打,破紀錄
● 單場兩隊6次雙殺守備,破紀錄
● 單場兩隊16次雙殺參與數,破紀錄
● 丹尼冠軍賽累計投出5次死球,破紀錄
● 彭政閔系列賽累計獲得3次故意四壞球,破紀錄
● 高志綱累計擊出3次雙殺打,破紀錄
● 兄弟第5戰單場投出13次四死球破紀錄
● 統一第6戰遭完封,中斷季後賽連續61場得分,聯盟第一
● 第3戰丹尼、艾瓦多單場投出3次觸身球破紀錄
● 第3戰2隊單場共投出6次觸身球破總冠軍賽紀錄
● 艾瓦多第3戰第2局投出5次四死球破紀錄
● 買嘉瑞以21歲之齡成為中華職棒總冠軍賽最年輕勝投
● 王勁力2003年至11月1日連續8.1局未被安打
Related Posts with Thumbnails