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2009年12月31日

2010年新年快樂

2009年我只寫了42篇網誌(還是加上這篇告別文的)
平均一個月3.5篇
等於~幾乎是一周一篇的週記,而不是日誌了!!
是太忙嗎?
在噗浪,我噗了一千多筆的短文
回了五千多筆的話
看來~我擠出了很多時間在噗浪上:P
懶的PO文到,blogger後臺堆滿了draft....但是就是沒動力完工
我想~要花半個小時以上來寫文章
還是不如那半分鐘完成的微網誌吧!我畢竟只是一個懶得動腦的凡人:(
(又想起誰說的:時間就像乳溝一樣,擠一下還是有的~!真的!只看你要不要擠而已)

如果一定要回顧2009年有甚麼令人覺得特別的地方的話.....
恩.....
......
....
..
.
好像都一樣,
維持變動就是不變
永遠都是
移動的城堡:每個旅人都有自己的家,並藉由旅行來體驗家的美好!

今年的跨年就在胡志明市區的港口聽汽笛聲度過吧~!
雖然比不上101絢爛的花火聲
但是有家人的陪伴也算是新年度好兆頭的開端! ^_____^


那麼,
就祝大家:2010年虎年~唬唬生風(唬爛才是王道?!!)
虎年行大運吧!!

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 ★☆★  ★☆★  ★☆★  ★☆★
★ 新 ★★ 年 ★★ 快 ★ ★ 樂 ★
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  101 摩天樓 跨年煙火秀
  ☆╮★╭☆╮★ ╭☆╮★╭☆╮
    ☆  ∣  ☆
 ★ ╭•放煙火 •╮╭•放煙火 •╮

2009年12月18日

陳昇"P.S.是的,我在台北."2010跨年演唱會

在一起時
想離開
離開了~卻想念起冷風的滋味!
這就是鄉愁吧!
往南出發尋找夏天
卻在不經意間看到陳昇的跨年演唱會資訊
又勾起濃濃的冬天的想望!

2009年11月27日

要永遠保持樂天的心情唷~!

今天~聽了第三十次的"The Final Countdown"
終於到了最後一天了!!
考慮了許久
終於還是決定離開這個我最愛的網購市場!
謝謝大家一路以來的陪伴....
不同於上次的離開那麼充滿不足為外人道的恩怨情仇...
這次離開的心情是期待開心又帶著不捨的!
因為不捨這麼多可愛的同事
這麼多有趣的合作夥伴與廠商!

雖然~不再繼續跟大家一起奮鬥
但是地球的是圓的~誰知道我們會在哪個轉角相遇?
當然~如果街角太難相遇,那麼請在臉書上,秀出你的臉加上我的名吧!

今後~也請大家繼續保持樂天(還是累天)的心情!繼續往下走吧!!

(轉貼)常用英文


1. I see.我明白了。
2. I quit!我不幹了!
3. Let go!放手!
4. Me too.我也是。
5. My god!天哪!
6. No way!不行!
7. Come on.來吧(趕快)
8. Hold on.等一等。
9. I agree。我同意。
10. Not bad.還不錯。

2009年10月23日

一起窺探-香奈兒的秘密


2009年度影壇時尚話題,就是「香奈兒」。繼《時尚女王香奈兒 》後,正宗香奈兒傳記電影,改編同名小說,揭開香奈兒女士與20 世紀最偉大作曲家史特拉汶斯基的一段戀情,也是香奈兒生平最禁忌 深刻的戀史,香奈兒品牌代言人安娜莫拉莉擔綱主演,並由首席設計 師卡爾拉格斐親手打造戲服,未演先轟動。


2009年9月22日

我的快樂農場生活

快樂農場開張以來
由一開始的瘋狂亂種拼經驗值
到現在意興闌珊 (主要是因為改版與連線速度的關係)
我真也算是一段農夫心情寫照啊!

今天發現~如果我要一一去巡田水偷東西的話,
我至少要花三十分鐘來玩農場
就算我只是在自家割割草,澆澆水,殺殺蟲,我也要花十分鐘!
如果在加上收割時間一直進來確認的話~ 仔細想想,我的人生居然花了1/24在玩農場遊戲!

2009年9月11日

謝天

今天劉師傅按摩時說:你的肌肉這次很僵硬啊!
我說:是啊!應該是爆胎時整個太用力又嚇到的關係吧~!
劉師傅在聽完我的中興橋爆胎敘述後下了一個結論:"你過了一個[大劫]啊!真是幸運!"

2009年9月7日

塔羅牌


今天線上跟朋友MSN
她幫我算塔羅牌
整個也太妙!
學心理學再加牌解~太無敵了!!

難怪以前一位教授業務祕訣的老師說:要開話匣子可以從星座或血型開始

塔羅牌更無敵啊!!
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權杖騎士 金幣王子 倒吊人 慾 金幣十(財富)
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聖杯十(饜足) 聖杯公主 宇宙
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問題不同,同一張牌的解釋也不同

解牌人真的要很能聯想ㄟ....

但是~倒是真的考杯的準!

讓人忍不住也想來學一下塔羅牌~朝業務之路邁進!哈!!

2009年9月3日

新生南路

很久沒看到的你
不小心點進網誌
看到的是滿滿的距離
你跟他的距離
一如往常的隱喻
是你慣用的伎倆
以此去隱藏自己
仔細算算/是二十年
近況
隱喻卻讓人無力

也是自己的不解之解
生活或者跟你差不多的混亂難解

只是要你知道
我跟你的距離是台北到桃園
但是
空間距離不能分隔
我放在你心中的掛念
希望跟你一起



有一天
也許
搬到
新生南路
就一切新生!

中秋文旦禮盒-花蓮鶴岡文旦中秋愛心禮盒開跑

這兩天國小開學,小一的家長們也都很認真的陪讀了一天,陪讀的人~許多是新住民,也有一些是阿公或阿嬤帶來上課,反而感覺自己在其中是個異類。
今天看著隔壁桌的阿公穿著破落的襯衫跟老師解釋為何二百多元的雜費昨天沒有交....忍不住鼻酸的感覺,隔代教養與新住民充斥著這一代,而一般的小白領反而未敢孕育下一代,在少子化跟日益極端的氣候的變化中,養一個小孩,卻無法給他一個無憂的環境是父母最大的憂慮!


如果有能力~希望所有的小孩都健康快樂!這是最簡單的願望卻是最難的事實~!

最近合作的一個店家,以原鄉農業出發,透過網路將商品傳遞給大家。


九月份鶴岡舉辦的「文旦採收祭」活動,在8月29日開幕典禮後正式豋場。開幕當天,包括友訊基金會及四家民間企業,共同簽署鶴岡文旦認養書,給予辛勤耕作的果農一個基本的支持,不僅能穩定家庭收入,更藉由經濟的改善,使部落的下一代獲得更好的照顧與發展。這當中的推手,就是基督教門諾會花蓮善牧中心執行長陳在惠牧師,以及負責整體服務推展的社區外展部同工,花了近十年的時間,逐步完成的部落希望工程。
雅歌基金會_飛炫屋_飲食課輔

「一開始,我們只是單純的想要照顧偏鄉的孩子,讓他們在課後,有一個地方可以吃東西,寫功課,有人願意傾聽他們說話。……」基督教門諾會花蓮善牧中心陳執行長談到社區事工的開端,歸因於「善牧人」的熱情。因為不忍心看到偏鄉的孩子,放學後缺少大人的照顧而放縱學業、漫無目標的成長,於是成立了「飛炫屋」據點服務,提供孩子飲食陪伴、課業輔導、電腦資訊、多元培藝等服務。這段社區基礎事工的建立,獲得雅歌基金會的認同,長期默默提供經費支持,嘉惠廣大部落孩童。
東森基金會_部落學習教室_文化傳承

「我們照顧偏鄉的孩子,目的是什麼?是要他們吸收知識,赴外就學,落腳都市,成為失根的一群?或者是能傳承本族文化,積極成為族內的菁英,重新凝聚部落再造的動能?……」陳執行長不諱言在部落執行事工過程中的自我省思。「如果我們能認清服務的侷限,孩子才能得到更寬廣的發展」,於是在95年度,經由提案評選,基督教門諾會花蓮善牧中心以砂卡礑文化傳承為核心的計畫,獲得東森基金會的支持補助,在既有的「飛炫屋」基礎事工上,藉由孩子對本族文化的了解、學習,並局部參與部落文化展演活動,提升孩子與部落間的關聯與互動。
友訊基金會_部落教室_部落參與
「決定孩子是否留在原鄉的現實關鍵是部落產業,它不僅是部落的經濟命脈,也是未來孩子們留在故鄉的出路!」所以孩子與部落產業間必須有所互動。97年7月,中颱「鳳凰」於花蓮南區登陸,鶴岡文旦受創嚴重,損失過半,重建工作備感沉重,更遑論對於青少兒未來的關照。於是,基督教門諾會花蓮善牧中心與友訊基金會發動固祿、民勤、仁里、溪口社區及鶴岡部落的孩子,共同參予災後撿拾落果及清掃復原工作。同時也透過友訊基金會及友訊科技股份有限公司,藉由企業管道、部落孩子設立部落格等方式,發動文旦義賣活動,增加文旦行銷通路,促進果農收益。經由家庭經濟的穩定,根本上解決孩子成長照顧的問題,這一連串的步驟與行動,不僅給予孩子重建的信心與互助的關愛,更是孩子實際參與部落產業的的開端。
樂天平台_公益農業_循環概念
基於97年的經驗,許多參與的企業與團體,了解基督教門諾會花蓮善牧中心的部落事工,以及部落孩子實際的需求;也為了使這樣的概念能擴大循環,幫助更多的部落孩子,這群公益夥伴積極推動公益農業計畫,透過樂天平台創立了AMOS品牌(AMOS
網站:
http://goodsheep.shop.rakuten.tw/),期待透過為部落農業找出路的方法,改善部落經濟,提高家庭收入,減少部落學童待援的現況,進而提升孩子對部落的「認同感」,同時也為消費者提供價格合理、愛心公平的在地農產品。樂天市場為了配合這次鶴岡文旦的公益銷售,主動將「AMOS
星光部落」平台所銷售的每一筆的手續費捐出來給基督教門諾會花蓮善牧中心,共同為部落孩子紮根故鄉、再現原鄉生命力而努力。


第一波推出"預購花蓮鶴岡中秋文旦愛心禮盒":
http://goodsheep.shop.rakuten.tw/200000000283170/


我想~如果一樣要買文旦,就來這裡買吧....
一箱文旦或許無法代替父母溫暖的擁抱,但是穩定家庭收入,可以使部落的下一代獲得更好的照顧與發展。
謝謝你們讓山區的孩子笑容更燦爛!





(D-Link演唱會,讓部落的孩子一起來台北看演唱會,現場再捐出十萬元給門諾善牧中心,讓他為孩子們做更多的事!)

2009年8月31日

你的Facebook有face了嗎?

根據最新的數字顯示,facebook台灣用戶已經突破百萬,而在全球,Facebook已有三億多用戶!
Forrester Research市場研究機構的分析師Sucharita
Mulpuru表示,這些線上商店計劃的出現更透露出Facebook往線上購物的零售平台轉型,此平台既有的會員數量已不容小覷,因為根據comScore市調機構近日調查顯示,Facebook已擁有3.4億用戶數擠身為全球第四台網站,還領先了亞馬遜與eBay等網購平台。
若這新的電子商務應用軟體在Facebook上運用成功,則這全球最大的社交平台網站將可能搖身一變為網路購物的大型平台,威脅到既有的線上購物廠商。但究竟此項於社群平台新應用的成效如何,各界仍持觀察角度。

不管是否已經直接開發applications,腦筋動得快的網友已經開始在Facebook上大做行銷與推廣!但是一直以來~要說的是社群的重點都在朋友的互動為出發點,口碑是重點,所以以幫助為出發點建立的互信感後偶而在去再去推動一下販售的商品,才是大家普遍可以接受的方式。但是當然以大家聰明又腦筋動的快的慣例,如何大力又立即,上又變成所謂"網路行銷"人授課的內容之一;馬上就有一堆人拼命開帳號,到處加朋友,然後。。。上滿了商品!根本就是強迫推銷!

前幾天我加了兩個"朋友",但是內容全都是商品推銷,我在看了一天之後,隔天立即封殺!因為我不會每天對我的朋友推銷我的商品,我也不希望我的"朋友"是我的"銷售員"!

我想,不管做哪一個族群,行銷一定要弄清楚該族群的喜好是不變的,不管是以前的一般性行銷或是所謂的網路行銷,不是因為入門技術降低,族群心理就不考慮!

Facebook可以設立group,他讓大家很清楚的了解這不是"我個人"的活動,喜歡的認同的就加入,所以通常是fans,不是friend,這~就是最大的差別啊!

交朋友要讓大家看的到你的臉,做生意也要讓大家知道你很可靠!我想這不是新技術的運用,是,千葛不變的道理!

你的臉,在臉書上出現了嗎?

2009年8月16日

群益台股電子交易手續費五折

有一陣子大家持續的討論"月光族",因為每個月都花光光>"<
不巧的是~我也是月光族成員之一!

最近,payeasy主打"這樣最好"
其中有一句就是:"存款沒多少,這樣最好,不甩金融海嘯"
金融海嘯這一波讓大家都跌的不輕
所以本來沒有存款一百萬的,看到別人人間蒸發的一百萬~當然可以安慰自己"這樣最好"

可是到底是誰的恐嚇,說現在不投資,老了就沒養老金?!
我對數字概念很差~所以完全是徹底奉行今朝有酒今朝醉,今日有錢今日花的哲學!!
每個月的儲蓄是少得可憐,如果再加上目前的利率....我想我應該要工作到八十歲吧@@
雖然不懂投資~但是....手續費五折還是看得很清楚的!
不景氣更要精打細算,就算是投資,也要比較一下~!
樂天會員至群益開戶的新客戶:開戶手續費就五折,既然符合資格~當然要去開一下戶!
(賣蘿蔔送蔥的貪小便宜性格發作)加上開戶後~又可以領樂天超級點數200元,整個便宜到不行啊!!



來去開戶囉~~!!
至於要選哪一支??
不知道ㄟ~看來還是要問一下營業員囉!!!
我的退休金就靠他了吧XDD

2009年8月14日

我的噗浪周年慶

最近聽很多朋友說公司要求他們要做噗浪行銷(plurk.com)/臉書行銷(Facebook.com)
所以就要想怎樣去辦活動吸引網友,怎樣讓大家之到公司更多的廣告資訊......

可是
似乎忽略了~社群的與網誌的本質:"朋友的交情"
不同於面對公司時的冰冷,社群與網誌透過一次次的溝通跟大家建立起情感
就像我們不可能跟第一天認識的朋友推心置腹一樣
我們也不可能對該公司產生信任
所以我們需要不斷的跟消費者溝通
但是
用的是"我",一個真實的我跟大家溝通,描述自己的情感與感受
所以當有人發覺部落客會收受公司禮物時~馬上容易引起網友的失望!

所以當公司要所有員工操作社群行銷時
是不是該考慮到~所有的人都將是公司門面的一部份?
這些人對公司了解嗎?他的發言代表的是公司還是個人??

雖然有人提倡公司全員都該是公司的公關門面,但是你真的能要求全部的人都了解公司文化,重點還是:都熱愛公司嗎?
你對朋友會生氣會解釋,對公眾卻只能掩飾....
可以就讓私人的歸私人嗎!

我在去年10月加入噗浪後~轉眼也將滿一年了
想當初在噗上發言常常覺得很無聊~因為沒有人回應,
沒想到最近~台灣成了噗浪發展的奇蹟地,居然現在也有這麼多人了

感謝大家跟我噗浪裡一起衝浪
讓我的邀請朋友數得到金星!
歡迎大家一起來噗浪網玩~!吧
http://www.plurk.com/Carrie_Party/invite


(ps.我不加沒有臉的網友為朋友....因為我畢竟是老式的人啊~哈!)

....

今天看到某一公司的問題錯誤回覆報告
寫了 很多內容,當然~最重要的是要有問題的分析和改善方法
於是~我看到了如下的方式
-----------------------------這是原文-------------------------
2. 問題的分析和改善方法
分析
在未修復 STG 並確認無誤的情況下仍然將檔案置放於本番。以致系統於10:00更新於本番時造成首頁表示錯誤。
1. 對於錯誤發生的嚴重性警覺性不足
2. STG 發生問題沒有立即對應處理。
3. 手動更新系統純文字檔,入稿內容多的時後除錯困難且耗時。
改善方法:
從新制定首頁上稿更新流程:
1. 於更新日之前一工作日更新於STG環境。
2. 必須確認STG完全無誤。
3. 將 hdf 檔案內的上線日期調整至預定正式更新上線時間。
4. 於更新日前一天下班前寄出確認電郵至 xxx@xxxx.com.tw
甲、 確認 STG 環境無誤
乙、 確認更新時間無誤
丙、 最後更新序號
5. Team Leader 於收到電郵後確認內容無誤後,更新網站版本上線。
電郵格式:
首頁入稿更新確認:
1. 內容確定無誤,請至 STG 環境確認。
----------------------------------原文結束------------------------------
整個報告好像很完整
很有專案管理的精神?
可是
我想說的只有:
為什麼不來一下後台上架系統呢???!!!!

八月中開始的減肥日誌(8/14起每日更新)

這次
我是真的~真的很努力的要用飲食控制來達到我的減重目標
為達到本目的~特別情商好友小玉幫忙
其實~東西都是小玉準備的,我這個大懶人~完全沒法去準備材料啊(呵)
所以以後要每天記錄我的食譜....
希望這次網誌不會跟X生活一樣~兩三個月才弄一次啊XD
2009/8/14
早餐:咖啡+低脂牛奶一杯+小七的鮪魚夾心飯糰一個
飲料:無糖高纖豆漿
午餐:味增湯一杯+蛤立小香菇海鮮冬粉+奇異果一顆
晚餐:糖醋排骨三塊+五大口很鹹的高麗菜與鴨血

2009/8/15
早餐:辣雞排漢堡一個+奶茶500CC
飲料:蔓越莓果汁(320K)

2009年7月13日

張盛舒-超猛姓名學

姓名吉祥運
在妳名字的背後,包含著幽默、豁達的深層含義,內心的質樸使得妳能夠從另外一種有趣的角度來看待身旁的人與事。不用刻意安排,妳就彷佛一顆穿梭在宇宙中的明星,人人都願意與妳為友呢!這樣個性的妳,在實現自己理想的道路上當然不會讓阻礙橫擋在前,機密地運用各種巧妙的方式去達到目標,既是妳最擅長,也是妳最常用的方法。當然,這並不代表妳會為了私利而不擇手段,相反地,為了自己的創作、家庭、工作或興趣,必要時妳也會站出來,不單只想著為自己贏得名利雙收!發散妳的陽光吧,妳的神采奕奕在無形中,也會感染到很多與妳相處的人呢!把燦爛的陽光心情分享給大家,何樂而不為?這是一種雙贏的做法,既利於人,也利於己呢!

姓名貴人運
其實說起來,妳的貴人運並不像妳想的那樣不堪一提!細心點看,妳會發現其實身邊的朋友們給妳提供了很多的想法喔!每個想法就是一個機會,暫且先不論是好是壞,最起碼妳的視野與想法更寬廣了!只要積極面對,多做善事,妳生命中的貴人將在41歲以後顯現。多為他人著想和付出妳將得到更多,貴人也就紛紛地向妳伸出溫暖的手了。貴人給妳的幫助是很大的,妳也應盡可能的給予他人幫助,時時存以感激的心。這樣,妳身邊就不會缺少貴人了。

姓名桃花運
叮叮咚~桃花敲門來了耶。嘿嘿,還不少呢!妳喜歡被人關心與欣賞的感覺,對於桃花,妳也是滿心歡喜,其樂融融。愛情來了擋也擋不住,可是,太多的桃花卻也可能遮住了雙眼,分不清東南西北耶。對待愛情還是要用心點,握緊好姻緣哦。桃花紛飛,宜穩住神,沉住氣,發現了最適合自己的那一朵再大膽地去採摘。避免貪多、看到了就一把摘哦。22歲到24歲桃花不斷,此時的妳顯得太年輕,不太容易把握愛情。那就讓桃花們自個舞去吧,多學習,把心思放在更有意義的事情上會更有收獲哦。27歲到28歲桃花運最旺了,妳也顯得更有戰鬥力了,桃花再多也能保持平靜,以一顆平常的心態去應對。容易與心有靈犀、情投意合的桃花對象結緣哦。

姓名事業運
妳的性格決定了妳事業上的發展,以妳的細心度來說,是個比較適合固守本業的人,只需要在開發新資源上多花點精力,事業也就不難更上一層樓!妳的事業運先抑後揚,初期對事業往往不以為然,無形中變得比較懶散,最初步入工作場合的時候,慣性使然,仍有得過且過的想法。隨著前期的消極慢慢退去,事業將逐漸走上正軌,此後的道路更應該步步為營。但要徹底改變一個人的習慣很難,當事業取得一些成績後千萬不要放鬆心情,以免不進則退,又回到守株待兔的消極狀態。

姓名招財運
妳是個重金錢也重情感的人,更是交際場合的大紅人!由於妳旺盛的人氣,也帶動財氣熱火沖天。若能把握住貴人的助力,會讓妳更有力量。運用合理的錢財流通,累積妳的金庫,再加上圓融的人際手腕,一定能讓妳名利雙收!32歲之後能得到頗有地位的貴人引路,有了良好的人脈,荷包充實了以後,應酬開支的錢妳自然就用不著左省右省;35歲到45歲間是妳人際關係最好的時期,生活圈子拓展了,各種各樣的財源也會不斷的從四面八方用妳湧來。但是要注意錢財也是一把雙面刃,雖然大多數的時候金錢都能開路,不過處理的時候可千萬不能過了頭,萬一惹上麻煩可是說也說不清楚呢。

(姓名只佔你人生運勢的5%~10%,除非其它條件都一樣,否則姓名不會影響你的運勢。名字只要易記,易唸,沒有不好的諧音,就是好名字。)

這是~我的名字姓名學結果
http://www.click108.com.tw

2009年7月8日

類風濕性關節炎

三月份公司提供的例行性健康檢查(在萬安醫院檢查)居然發現我有"膽固醇過高""骨質疏鬆"與"類風濕性關節炎可能異常"

膽固醇過高跟骨質疏鬆可以理解,感覺也不是什麼不治之症,注意一下飲食就好了~但是....."類風濕性關節炎可能異常"是怎樣????我的腦中立即浮現杏林子的影像....我很敬重她,但是~我一定沒有她的堅強啊!
報告雖說類風濕性關節炎血液檢查是陽性(異常)但有5%的機會是正常,可是最近覺得常手指發炎@@感覺免疫系統有漸漸崩盤的景況....令人覺得好擔憂啊!
類風濕性關節炎(Rheumatoid Arthritis ,簡稱RA~positive~則有5%是正常~過度勞累、情緒壓力大的人,體內的抗原性及蛋白質分子結構將改變,而引起免疫性疾病,誘發類風濕性關節炎發生。
 因為實在不知要看哪一科~上網查了一下好像和平醫院有專科醫師可以看門診叫"過敏免疫風濕科",因此排了時間到和平醫院重新檢查,不知是否為是第一次門診,醫師看我好手好腳的,又問了一下家族病史後,只是排了抽血檢驗與X光檢查,要我下一周再去看報告。
(沒有任何其他的說明與交代,是因為醫師沒有看到檢驗報告沒法說話就對了?!)
等我忐忑的等了一周後,終於再度朝見到我的門診醫師,但是如下的問答卻令我覺得很瞎,就因為我看起來是正常無異,沒有關節變形、行動不便~感覺醫師根本就是在等待我"病發"再去看他@@"

醫師看完我的X片跟血液檢查指數後,又問了我幾個問題後~
醫師淡淡的說:你的指數看起來是異常,但是因為你沒她其他明顯症狀,因此目前看起來還沒有辦法判斷是否為類風濕性關節炎。
我:那你需要摸一下我腳上的小腫包*(註)嗎?
醫師:不用啊~X光看起來腳踝關節這邊的骨頭很漂亮,(看到我疑問的眼神怕我誤會,醫師又補了一句:我所謂的漂亮是指X光上看起來關節部分沒有不正常的增生)。
我:那這凸起來是什麼??
醫師:這~我也不知道,但不是關節病變的問題。
我:那有藥物控制嗎?
醫師:目前你還沒明顯症狀,所以先不用開藥,但是如果你關節痛的症狀加劇的話,我可以先開止痛藥給你。
我:那樣怎樣才能確定是否為類風濕性關節炎?
醫師:目前判別至少要符合四個以上徵狀,但是你現在只有一到二個,所以要再觀察。
我:........
一片靜默後,我只好再問:那需要特別注意飲食嗎?
醫師:網路上都可以查的到相關資訊。
我:........(我需要去上一堂課,課程名稱叫:如何引導醫師說話)
(OS:我知道網路上有很多資料,但是看科學期刊不是醫師應該做的事嗎?並且以淺顯易懂文字解釋給病患聽的嗎?DR.HOUSE一定會覺得你太混啦!)
一陣靜默後,我不死心再問:那請問接下來我需要定期追蹤檢查嗎?
醫師:你可以持續追蹤。
我:多久?
醫師:三到六個月吧。
我:喔,好,謝謝!
起身。。。。離去。。。
離去時還是帶著滿滿的疑問跟惶恐啊!我到底有沒有類風濕性關節炎??(謎!!)

"網路醫師"說以下七個指標,判斷是否確定罹病:
美國風濕病學院(American College of Rheumatology, ACR)在1987年集合專家擬定了一套簡單又準確的診斷標準:
  1.關節晨僵感:(不舒服的感覺到沒特別包含特定時間)
關節或其週遭是否有晨間僵硬感,且僵硬的不適感超過1小時以上。
2.三個以上關節腫脹:(目前無)
由醫師觀察發現有3個以上的關節腫脹。
3.手部關節腫脹:(目前無)
腫脹部位是否包括手部的近側指骨關節、指骨掌骨關節以及腕骨間關節。
4.對稱性:(目前無)
關節腫脹具有對稱性。
5.類風濕性結節:(目前無)
是否在身體特定處,發現類風濕性結節。
6.類風濕性因子:(有)就是這個數字讓我飽受困擾啊!!
血液特定檢查,是否發現類風濕性因子。
7.X光檢查:(X光目前無明顯異常)
手部或手腕部位經過X光檢查,是否發現有骨頭邊緣的侵蝕,或關節週邊出現骨質疏鬆現象。
上述第1~4項必須連續出現達6週以上,另外,若7項中出現其中4項以上,就可認定為類風濕性關節炎。
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*(註):我的左腳腳踝內側長了一個"突起泡泡"摸起來軟軟的,我的氣功按摩師傅說那是氣滯,所以我跟他排每周按摩一次希望可以將氣排出,雖每次按摩完感覺有消一點點,可是總無法消失,如果當天吃得比較鹹的話,水氣滯留,又會更腫!

2010/01/04更新
最近離開了台北忙碌的生活與外食的飲食習慣後
在二哥的東震食品與公司的正常三餐下,腳踝的泡泡居然消失了!!
因為我沒有接受任何其他治療,唯一不一樣的只是吃一些健康食品再加上不吃鹽酥雞奶茶等食物(下午茶真是致命的美味啊!)還有,東南亞地區自然散發的慵懶空氣?!

謎之音:所以對於這個腳踝的泡泡,只能說:來的很突然,去成一場謎啊!
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2010/2/3更新
最近開始吃"茄紅素"跟"白藜蘆醇"合成的膠囊,每天六顆,希望可以降血液中類風濕性因子的數字啊(點此看:我的紅白金丹日記

附功效搜尋連結:
1.茄紅素功效搜尋
2.白藜蘆醇功效搜尋

2009年7月6日

小探子的出路?!

最近又重看了一次邊荒集
因為喜歡看劉裕由一個小小的北府兵小探
最後變成權傾南方建立南朝的皇帝的過程!
在一個完全不利於己方的形勢下找到一個看似不可能的合作方式
是能否扭轉乾坤的主要關鍵!

2009年6月23日

沸騰吧~變形金剛


雖然人家說因為景氣不好,所以販賣夢想的電影在不景氣中成為大家逃離現實的慰藉
不過~我雖然偶而人生充滿無力感,卻還是努力忍耐著
所以要說進電影院去抽離放空也是要斤斤計較
總之,距上次進電影院看電影應該又過了半年以上啦XD

當然~大螢幕的氛圍還是適合某些大製作片
無疑,今年暑假票選第一名的選擇一定是:
變形金剛:復仇之戰
Transformers: Revenge of the Fallen

因為看的是首映場,事先安檢頗費時,老實說我不太懂花這麼多時間要大家交出有照相功能的手機要幹嘛?
難道說二個多小時的電影錄個十分鐘可以也拿出去賣錢嗎@@
撇開令人微詞的安檢過程,與略顯前面的座位外
整個影片確實達到高娛樂效果~不枉花時間進電影院
如果說第一集讓人有夢想成真的真實感無敵鐵金剛震撼
第二集無疑是加強訓練真實感的存在再教育版!
因為劇情是想當然爾的內容~就算換場景換角色
應該不會有人生氣說L你幹嘛把結局寫出來啊之類的怨言?!
就如同真相只有一個~這個系列的結局應該也只有一個!

男主角雖然一樣還是滿場跑來跑去
一樣的還是靠他鼓醒了博派金剛
但這次醞釀期加長感覺更融入了

(也可能是因為第一集我是在小螢幕看的吧:P)

以我不是車迷與金剛迷的超然身分來這部片
都能在每一個精密的變形與細膩的質感中感到熱血沸騰
相信原來是金剛迷的人看完應該更會大呼過癮
最近看到一個朋友在P中問聚在一起的原因
我想在這個看似'沒有希望且世道微迷的年代
確實需要一個有堅強意志的英雄提醒大家奮鬥的意義
值不值得花一張電影票與2.5個小時的時間進電影院看?
我想~在每日忙死人的工作中
可以抽離二個多小時去全新體驗刺激的追逐,金剛的夢幻變身,埃及金字塔的美景
確實是調劑無聊悶死人生活的好提案!
更何況
這麼大狀況的畫面不在大螢幕上面看?還有甚麼是需要看大螢幕的啊!
:)

2009年5月24日

姓名成分分析

今天玩一個無聊的稱號產生器
超無理頭的~!

她有:
姓名成分分析
姓名對戰
稱號產生器

____________________________________________
以下是我的姓名成分分析(原是輸入中文名)

Chen Yenhui(中文)的成份:
歌聲:34.85%
腦殘:29.13%
愛:19.99%
天下第一舉世無雙絕對無敵真正非常超越超級震古鑠今空前絕後刀槍不入無堅不摧無所不能好厲害:10.78%
糟糕思想:2.01%
戀兄情結:2.01%
花痴:1.18%

從前有個農夫名叫Chen Yenhui,他們家世世代代以種植奇異果為生
有一天,他發現樹上有一顆奇異果長得特別大他感到非常的訝異,特別的照顧這顆奇異果
後來,這顆奇異果越長越大,越長越大長大到這顆樹無法支撐這顆奇異果的重量的時候,奇異果掉了下來Chen Yenhui把奇異果搬回家以後,把奇異果剖開結果裡面竟然是一個多汁(!?)的奇異果少女
但是奇異果牽到哪裡都還是奇異果再多汁的奇異果少女,一定會有毛太多的問題.... (奇異果真的都是毛嘛...)Chen Yenhui看到了這奇異果太妹不禁感嘆:「人說種瓠瓜生菜瓜,為什麼我種奇異果生芭樂呢?」
奇異果少女因為全身都是毛,大家都討厭他欺侮他最後受不了種種的屈辱而跳堐自盡想不到奇異果爛掉以後,種子發芽,長出好多好多的奇異果少女他們組成奇異果軍團,要攻佔地球,讓地球全部變成奇異果
聯合國很緊張,陸海空軍都對付不了他們,只好找世界上最了解奇異果的Chen Yenhui來但是Chen Yenhui搞不定(啥?你沒有照顧好我們的媽媽?姊妹們,上!!)
Chen Yenhui被打了個亂七八糟以後,知道自己不應該不愛惜水果於是跟奇異果們真情告白,奇異果們大受感動,於是決定跟Chen Yenhui和解
就在這個時候,奇蹟發生了!!
奇異果少女們的毛竟然都掉了,變成了奇異果美少女(原來的....奇異果毛少女 XD)Chen Yenhui這才領悟到一件他一直沒有注意到的事
奇異果是不能連皮吃的!!!
最後,Chen Yenhui繼續種他的奇異果,但是不在賣水果而改當人口販子,跟奇異果們過著幸福快樂的生活
可喜可賀...可喜可賀....嗎!?


然後~以下是英文名:
_______________________________________
Chen Yenhui的成份:
米諾夫斯基粒子:27.97%
戀母情結:22.19%
細肩帶小男孩不加辣:16.23%
膿:13.13%
戀妹情結:7.86%
肝:7.25%
對艦大型爆雷彈:4.23%
反動思想:1.15%

「姐....你不會死的,不會死的...」
話還沒說完,一生波折的兩人已經相擁而泣。
「Chen Yenhui,姐已經不行了。等姐姐死了以後,你拿我留給你的那些錢,好好一個人過生活...」
「錢?什麼錢?」
天有不測風雲,人有旦夕禍福。凡事總是先準備,才有保障。林老師人壽關心您,特別推出吃人不吐骨頭的食人壽險。
每個月只要繳交九十九萬九,您往生後便可向本公司領取金山銀山乙座。
門檻低,給款快速,現在加入還贈送高貴大方的水果刀與麻繩組。
「對了,姐,你的鬍子刺的我好痛。」


______________________________________
文章真的很靠北ㄟ~!

2009年5月10日

獨角獸查理 Charlie The Unicorn1

這讓我想到DORA的KUSO版
因為 一樣是主角唱唱跳跳去完成[任務]
順便教小朋友認識字母(有字母出現,算她一份吧...)

2009年4月23日

四月份開始的減肥日誌

轉眼間~夏天又快到了距離上次露大腿露手臂的日子應該已經是七八個月前的事了!!
昨天看了酪梨壽司的減肥日誌後~
想起即將來的夏日到處晃肉的可怕生活
只好振作起來
也要來繼續沒完沒了的減肥日記
(沒完沒了是因為:減肥沒甚麼難的~我喊減肥已經喊了好幾年哪!!)

買名牌不如練身材希望希望以後可以用99元就買多很多衣服啊@@
http://www.rakuten.com.tw/event/sale99/

2009/4/23
早餐:星巴克抹茶拿鐵大+鮮奶一杯+黑咖啡一杯

午餐:牛肉蓋飯+炒蛋一份

零食:四季青茶大(無糖去冰)
薯條:3根
甘貝熊軟糖:20隻@@
一口吃小餅乾:10個@@

晚餐:悟饕便當一整個(養生口味:兩大片豬肉+青菜2份+五穀飯)西瓜:5片

2009年4月22日

轉貼:人資主管的告白!裁員幕後

那天聽一個在CHT上班的朋友說
他們沒有正職的網設人員
只有約聘的
因為人資覺得設計人員這個職務沒有願景....
我只能說~還好轉行了嗎@@
自己當過設計,深深了解在其中那種自以為是的本位
小時候不懂事~以為某某人甚麼也不會只會耍耍嘴皮~憑甚麼當主管
但實際上
專業不是唯一,態度才決定競爭力!
溝通才是企業注重與團隊分工運作成功的主因!

至於{不了解組織與他人需求的人}注定在任何公司只能當過客

也許~自行創業反會是更好的發展:)

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資料來源CHEERS雜誌

「不景氣淘汰不爭氣。」對於近來最熱門的「裁員」話題,台灣安捷倫科技人力資源處副總經理卓勝國,劈頭第一句就下了一個註腳。他半開玩笑說:「以前景氣好時,主管罵一句,員工還會回嘴,現在為了保住飯碗,沒人敢啦!」從人資主管的角度來看,任何一次的不景氣,都是對於產業、對於企業、對於個人的重新洗牌。
安捷倫曾經在2006年被《Cheers》雜誌與美商惠悅(Watson Wyatt)企管顧問公司評選為「最佳企業雇主」,但在這之前,他們也曾經走過一段不景氣、虧損裁員的日子。

裁員是企業最後手段
當年也曾經扮演「殺人」的角色,卓勝國表示,一定是真的沒辦法才會進行裁員,沒有人會一開始就選擇這麼做。「很多人當了10年主管,還沒做過裁員的事,從決策到真正執行大約2、3星期的準備期,甚至主管自己也要先進行裁員的訓練和心理準備,」卓勝國回憶。包括他自己從1995年轉到人力資源領域後,也是頭一次面對不得不裁員的事實,曾經心理壓力大到睡不著。

「最困難的是決定名單,」當時台灣安捷倫裁員大約10%,先由各部門主管經過嚴密的計算,評估交出名單。「你所處的部門是賺錢還是花錢的單位也有關係,通常會先砍花錢的部門。然而並非行政或事務性的工作,就一定最容易成為被開刀的目標。」他強調,除非這項工作職務能全部外包出去,否則就算是在麥當勞炸薯條的工作,也無法完全被機器取代,還是需要運用人力。

績效與不可取代性仍是取捨關鍵。此外,有一些工作已經外移到其他國家,部門功能不存在,當然要裁撤,這是「非戰之罪」,和工作表現無關。就像2000年生產製造的工作機會大批移到亞洲,也造成美國、歐洲很多人失業一樣。

缺乏互信,才會冷血
但不管因為什麼理由,一旦上級發出裁員的命令,人資主管硬著頭皮也得去做,不過,處理方式不見得非要「冷酷無情」。安捷倫除了給予被資遣員工一筆優於勞基法的遣散費,並且輔導員工寫求職信、寄履歷等,甚至將員工介紹到其他相關產業,並且持續追蹤他們是否順利再就業。卓勝國認為,不見得外商公司就一定很冷血,像是電影中員工抱著紙箱,哭著走出辦公室的情景,上午通知,下午離開。當時安捷倫從通知到執行,有長達30天的緩衝期。

企業如何對待員工,也會影響處理裁員的方式。「平時就要燒香,假使企業向來對待員工就不夠尊重,缺乏互信的基礎,當然會擔心員工偷資料,希望他們愈快走愈好。」擔任過惠普科技高階人事主管,現任遠流國際顧問公司執行長彭康雄也認為,裁員可以不必那麼粗暴。

他從前在台灣杜邦公司擔任主管,也曾經處理過棘手的裁員問題,不僅裁了3次,而且每次都是2、30人。當時上級的指令是:怎麼處理都行,就是不能上報紙,不能把事情鬧大。他憑著在新竹科學園區的人脈,先替員工把工作、退路找好,裁員當天車子已經在工廠門外等,員工們也都釋懷離開。

彭康雄表示,以前公司比較考慮人情面,只要裁員人數不多,離職生效日前還可進公司,甚至讓被裁員工在公司裡使用電腦寫求職履歷。但是現在大公司裁員動輒數百人,操作上就很難做到這麼細膩。對大老闆來說,裁員名單可能只是一堆文字組合,沒有溫度;但第一線執行的人資主管可以清晰看見一個人、甚至一個家庭的生計受影響,盡力維護員工尊嚴到最後一秒,也許是唯一能稍加彌補裁員遺憾的方式吧!

5種最容易被老闆開除的人
被開除是最難堪的,但知道為什麼被開除嗎?老闆心中那把尺在哪裡?

1、不懂得承擔責任的人
保誠投信總經理曹幼非:有些人不願意承擔責任,只想到得到多少,而不是自己貢獻了多少,形成了管理障礙。

2、缺乏團隊精神的人
荷銀光華投信總經理章嘉玉:許多人過於專注於自己的專業上,不太注意其他人, 不積極展現與其他部門溝通的努力。

3、不願改變的人
中興證券總經理謝劍平:有些人無法掌握環境變化,主動提升自己的專業與技能,因此也無法配合公司的變革。
華信銀行副總經理賈堅:外面的環境在改變,有的員工卻覺得過去方式很好,不願意改變自己去適應環境變化與新的文化。

4、缺乏向心力的人
寶來副總經理黃筱玲:一個人絕對沒有一個團隊強,大家都往同樣方向走才會到達你的目標。不認同公司做法,又缺乏向心力的人就應該早點選擇其他方向,對彼此 都比較好。

5、不了解組織與他人需求的人
一位中小企業CEO:有些人會質疑為什麼我們會讓一個學歷、能力都不錯的人離職?要不要留住一個員工要看他是否對組織有所貢獻,有些人可能像孟嘗君一樣,養兵千日用在一時;如果賦予任務卻一直無法達成,無論口才、學歷如何好都不適合公司。但是即使一個人對組織有貢獻,卻不斷造成問題,也許是不合作或是對組織的氣氛造成困擾,而且問題大於貢獻,這種人一樣不適合。

對於每個初進社會的人必須懂得在組織中生存,並且有所貢獻,能力與聰明不在於擁有多少,在於能運用出多少。有些人規規矩矩做事也是一種貢獻。有些人有能力卻沒有貢獻,原因是他不知道公司的需求,只活在自己的世界,聽不到別人的需求。

有些人會一直換公司原因是
第一:本身沒有想清楚要什麼樣的公司;
第二:不知道別人的需求,總認為自己最好,除非你是藝術家可以不必在乎別人的看法。

有些人總認為錯誤的產生都是別人的問題,不會反省自己,很多人不清楚在組織裡該扮演的角色,也許你自認做得很好,但就是不符合別人的需求,要用心傾聽才能真正知道別人的想法與需求。遺傳、環境、後天的學習都會影響一個人的發展,但是我相信仍有百分之三、四十能操之在我。

不同的時代需要不同的人才,現在必須具有溝通的能力才能與人合作。還要有忍受變動的能力,人的彈性很重要。
此外對於事情不是抱怨而是解決,不害怕失敗,這都是好的特質。
所謂成功的祕密是失敗,有些人不會檢討自己,有些人則會把危機變成轉機。
因此重點在不怕學習,有好奇心,有彈性,學習能力強,如此任何環境都能適應,老闆喜歡用的人是你要求什麼,他馬上能找到什麼。有時候很會唸書的人不一定有優勢,懂得和別人互動才是重要的。

2009年4月21日

我想要在暑假去東京自由行~五天四夜!

東京回來已經過了快兩年了~~!!
真快啊!!日子!
一年多來~為了五斗米...哪都去不了
可是想念東京街頭的街景與東京迪士尼的遊行
還有那半夜走一大段路去便利商店買啤酒喝的過程!
可是現在沒有多餘的錢錢哪~怎麼辦呢?
請大家一起來樂天買東西吧~只要超過兩百元就有抽獎的資格
如果中獎可以帶五個朋友一起去東京玩
那如果真的中獎呢??
別忘了~~我!我!我!帶我一起去吧~我的好朋友們~哈哈
http://www.rakuten.com.tw/user/anniversary/


2009年4月20日

MY AdSsense

最近AdSsense好像有些變動
第一次使用的人~在網誌的後台可以直接針對版面調整
已經有收益的人也可以直接看到本日收益





↓沒有流量的部落格~本日收益應該常常是0吧,哈哈!




本人自從N年前上線以來....
終於可以湊一杯星巴克了@@





2009年4月17日

紅利點數20倍

因為真的太優惠~!忍不住PO上來跟大家分享
200元巧搭日系流行趨勢
只有三天:2009/04/14(五)10:00~2009/04/20(一)09:59
點數有20倍!!
20倍是甚麼鬼?官方網站說明如下:
【舉例】樂小姐購買 2,880 元樂天商品,原本可獲得 28 點的超級點數;【超級點數20倍送】期間會變成 28x20=560 點!! 這560點的超級點數可以拿來幹嘛呢?下次來樂天市場購物可以直接折抵現金560元喔。

所以~等於現在買特價商品在8折.....!!!
YA!
應該是史無前例~因為成本太XD
所以老闆說下次不准做20倍啦~!!:P
活動網頁:http://www.rakuten.com.tw/event/sale200/


快搶~快搶~!!lol

2009年4月16日

樂透!幸運簽中獎啦~~終於!

話說日本樂天市場有許多好玩的小遊戲吸引網友黏在上面
進軍台灣之後因為處於以戰養戰的狀態~所以系統都是漸次上線
加上日本樂天跟台灣樂天會員資料不互通
好多精彩的服務~目前台灣樂天會員都無福享受
最近~上樂天發現囉了[超級點數幸運抽]給舊會員玩

玩法:
超級點數幸運籤是樂天會員的獨享服務,請先註冊並登入會員即可參加。
每位會員一天限一次抽籤機會。
超級點數幸運籤的中獎名額每天500名。
超級點數 1000點:1名
超級點數 1點:499名
https://step.rakuten.com.tw/lottery/lucky/login

我這個從小到大完全沒有意外之財運的人
抽了很多天後~~
終於............






一點啦!!

有圖有真相~~~~~~~~
先找到入口進來:


登入樂天會員帳戶後會出現以下畫面~給她用力按下去啦
(能不能中獎好像跟用不用力無關:P)
緊張的時刻來啦~~
準備揭曉囉~
將~將~將~從來沒見過的頁面出現啦!!!
雖然期待的是1000......
不過~有1也是OK啦....



爽啊~~雖然只有一點!

2009年3月23日

春季3C電腦展..之美麗的樂天公關出現囉~!

春季3C電腦展~提前開打.殺很大?EPC只要5999
這些是新聞嗎?
錯!!!
真正的新聞是~樂天美麗的公關姊姊終於露臉啦^_^

video

哪裡買:
http://www.rakuten.com.tw/event/3c/3c090323.html


徵婚專線:2516-6186****

好讀

最近又開始看武俠小說
不是因為買了一堆書,而是因為發現一個好用的網站:
http://www.haodoo.net/
下載內容放在PFA上,小小一本卻是攜帶,無限多本書的容量~!!

以前看書只是看故事內的恩怨情仇
現在卻是被爭天下的種種手段與轉折所吸引
真的有若觀棋者津津有味,廢寢忘食!

缺點是,書目太多,要想讀完,真的非廢寢忘食不可......

2009年3月4日

[轉貼]2009年實體業者將更積極參與網購市場

分享MIC的新聞稿....
[轉貼]2009年實體業者將更積極參與網購市場

資策會MIC調查台灣電子商店的經營模式發現,以單純經營電子商店的業者為最多數,佔整體比例為39.1%,其次是從實體店面跨入電子商店的業者,佔整體比例33.3%,實體與電子同時設立的比例也有20.5%,而從電子商店跨入實體的比例則只有7%。資策會MIC表示,網路已經吸引許多零售業者參與網購市場的競逐,而愈來愈多網友參與網路購物的消費行為,也促使實體業者更積極的投入電子商店經營。電子商店退出率趨緩 特色主題商場崛起資策會MIC分析2005年至2007年的台灣電子商店退出經營比例,以平均退出率來看,2005年為33.5%,2006年為13.9%,2007年則是15.9%,顯示經營退出率已有減緩趨勢,電子商店的發展經營模式逐漸趨向穩定。觀察2007年退出率較高的經營類別,前三名為服飾精品佔26.1%、美容保健佔21.5%,以及綜合商場佔21.4%。資策會MIC表示,部份關閉的電子商店,因為成本的考量而將經營模式轉移至網路拍賣,而小型的獨立綜合商場則因大者恆大的發展趨勢而逐漸淡出,或轉型為具特定類別商品的主題商場,與綜合商場形成不同的區隔市場。比價與聚眾 依然是經營電子商店的主要挑戰資策會MIC調查台灣電子商店經營的主要困難與挑戰,前三名分別為「比價行為增加市場競爭激烈(67.8%)、網址不易被消費者知道(59.1%)、詐騙事件降低消費者信心(36.1%)」。資策會MIC產業分析師詹超宇表示,商品資訊在網購過程中愈來愈透明化,加上搜尋引擎的便利性,消費者尋找相似產品進行比價的過程也愈來愈容易,網路購物使以往因地理環境因素所造成的利潤優勢消失,要使價格不會成為消費者購物時的主要考量,產品特殊性及差異化將成為重要的發展方向。經營跨國網購 金流與物流整合兩大挑戰根據資策會 MIC的調查,2008年台灣電子商店業者計畫開拓海外市場的比例高達46%,其中有18.2%的業者表示已經開始經營跨國電子商店,預定在2010年之前投入跨國經營的業者也有19.9%;再針對最希望開拓的海外市場進行調查發現,多數業者在初期拓展海外電子商店時,以中國大陸為最優先地區,佔60.4%的比例,其次為日本佔13.2%,美國11.9%與歐洲7.9%。資策會MIC表示,有64%的業者在規劃電子商店跨國經營時,仍然傾向以網站直營方式運作,但跨國經營的金流與物流整合則將成為業者拓展電子商務時極大挑戰。消費者偏好高畫質 多媒體應用的液晶電視資策會MIC針對台灣民眾進行數位生活消費需求調查發現,計畫在2009年購買20吋以上液晶電視的消費決策者,不同年齡層對於液晶電視的使用情境偏好程度有顯著的差異。30歲以下的消費群較偏好「有全數位化的影音傳輸、有家庭劇院的音響效果」的使用情境,31至40歲的消費群較偏好「有語音翻譯功能、依環境光線自動調整影像畫面」的使用情境,41歲以上的消費群則較偏好「可遙控調整螢幕高度與角度、內建高畫質數位無線電視接收器」的使用情境。資策會MIC資深產業分析師姜漢儀表示,高年齡層的使用需求較著重於電視本身的功能,低年齡層則較重視多媒體視聽應用功能。台灣民眾普遍重視網路安全性資策會MIC針對台灣民眾使用網路考量因素進行調查發現,台灣民眾普遍重視「網路安全性」,其次為網路連線品質、網路連線頻寬與網路連線費率。再依據職業分類進行調查,顯示中高階主管、專業人士及上班族,最重視「網路連線品質、頻寬及安全性」,而家庭用戶及學生族群則較重視「網路安全、品質及連線費率」。資策會MIC資深產業分析師姜漢儀表示,企業內網路使用者較重視品質及頻寬,家庭的網路使用者對連線費率的敏感度則較高,而多數企業內網路使用者因為企業內部所架設的防火牆之故,對於網路安全性的需求度也較家庭使用者為低。

2009年3月2日

樂天市場春櫻時尚發表會~報導露出


(攝影:小朱)

2/26舉辦樂天市場春櫻時尚發表會~!
這幾天陸續有報導露出! 但聽說店家馬上收到Y家的「關切」~!
本來只是個小網站的小活動~馬上升格為[在Y家心目中可怕的對手]...>'< 我想獨大這件事對所有的賣家和店家來說,確實不是好事 光是動不動就被威脅:[不曝光],[要封殺]就讓人覺得不舒服了吧~! 站在台灣網路巨人的前面,我們手無寸鐵,仍需要奮勇向前 不寄望搏殺,只希望和平共有~共榮共享....很難嗎? 台灣的EC市場真的只能看某家人的臉色過日子嗎?? 曾經因為Y拍收費而出走至露天 抵制...好像永遠只是小漣漪 甚麼時候大家才會因為巨人的迫害而團結成巨浪呢?




(攝影:小朱)

2009年2月28日

樂天市場 2/26春櫻記者會 報導

台灣網購商東瀛開賣 樂天市場將在日成立台灣館
工商時報/科技要聞/A14版 何英煒、邱莉玲/台北報導
2009/2/27
日本最大電子商務業者樂天市場,去年與台灣最大連鎖超商超一超商(7-11)共同合資成立台灣樂天市場,為了厚植經營實力,台灣樂天市場資本額從新台幣1.74億增至4.54億元。
台灣樂天市場總經理江尻裕一表示,今年夏天將帶領台灣網路供應商進軍日本市場,日本樂天市場將成立「台灣館」,初期約可招募3 0家業者。
台灣樂天市場此次增資,主要股東結構及持股比例並沒有改變,台灣的統一超商仍是佔有49%、日本樂天佔51%。台灣市場是日本樂天海外拓點的第一站,具有指標戰略意義。
樂天市場在台灣主要是經營網路開店平台,相較於同業,如PChom e Online網路家庭的商店街、Yahoo!奇摩的超級商城,樂天市場不論是平台的輔導費用、商品上架費用及手續費,都略高於同業。去年開幕以來,累計700多個商家。昨日台灣樂天宣布,多家網路拍賣明星商家,例如東京著衣、86小鋪等約10多家商店已經進駐該平台。
樂天市場仍強調他們擁有其他同業所沒有的優勢,例如,大股東7 -11超商擁有4,800家連鎖門市可以提供物流、金流的服務,該平台可銷售日本當地商品。現在還計畫帶領台灣網路購物的商家一起搶攻日本市場。
江尻裕一表示,預計今年夏天,日本樂天市場將正式成立「台灣館」,目前平台正在測試當中,在台灣方面也正在招商,已經有不少商家表達興趣。開幕之初預定會有30個店家,而樂天相當看好台灣農產品、茶葉等商品的銷售潛力。
http://www.cyberone.tw/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.aspx?MMMediaType=tech_info&MMContentNoID=56439



樂天市場搶灘 台日代購雙響炮
中國時報/話題/A5版 陳大任/台北報導
2009/2/27【字體】
網路購物跨出國界,日本網購業者來台拓展市場,除了產品在地化,為了滿足重度「哈日族」的需求,也新開闢代購日本名物的生意;也為日本的「哈台族」代購台灣良品。這種雙向的代購市場頗被看好。
樂天市場網路購物商城總經理江尻裕一說,樂天在日本擁有三千萬項商品,透過台灣樂天市場的代購機制,消費者能上網在日本樂天市場隨意挑選商品,完成付費程序後,就透過國際配送宅配到家,避免個人代購可能的風險,為日貨迷大開方便門,但除了商品費,還有運費及三五○○元日幣手續費(約一二五○元台幣);如果商品需要課稅或送檢驗(如手機),費用由消費者支付。
台灣樂天公關羅雅薰說,日本樂天有很多獨特的商品,但未在海外銷售,而台灣買家很喜愛這類深具日本特色的商品,如美妝與工具、服飾等。江尻裕一表示,今年計畫協助台灣店家把觸角延伸到日本市場,目前已有三十多家加入,三月開始測試服務,逐步輔導具台灣特色及具備國際接單能力的店家參與,預定暑假在日本樂天開辦台灣館。
台灣有很多商品受日本人喜愛,尤其是茶葉、點心這類名產,例如台北林森北路一家茗茶店,就是日本觀光客的最愛;專營古典音樂CD的「小閔的古典音樂世界」也因價格有競爭力,被視為有能力進軍日本市場。
為擴大網購買氣,樂天市場也很在地化,舉辦「網路花車節」,邀請站上大賣家東京著衣、Catworld、艾咪e舖、里琪等店家提供超值特惠,購物有十倍積點。
http://www.cyberone.tw/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.aspx?MMMediaType=hot_news&MMContentNoID=56436

2009年2月27日

蜈蚣的人生-購物狂的異想世界?!

以前(就當是『小時候』吧)看菲律賓總統夫人伊美黛有幾千雙鞋的新聞時

當時以為該女如此揮霍,難怪國家會敗在她們家族的手中!

可是,等自己漸長,開始賺錢後,每個月不由自主發作一次的購買欲,讓我一直脫離不了月光族的行列!以前為此事,不知跟當時的男友爭執過幾次,當時總想:花的是老娘自己的錢,到底有何不妥。辛苦賺錢不就是為了開心花錢嗎??!!

我就是做行銷最愛的族群:以低價吸引你進來,讓你花十倍以上的消費金額出去!


所以,預算雖是900元(因為一雙300的鞋可以買3雙啊),該買的是買了,不該買的...也一併帶了!!帶了七雙鞋啊....

所以,900嗎?...NO!
是九千啊。。。。。。囧

2009年2月17日

貧民百萬富翁 -猜火車導演 丹尼鮑伊 新作

將!將!將!~堡主又來報新活動~又有好康的電影票啦!!
這是最令人期待的猜火車導演 丹尼鮑伊 新作喔~!
聽說全片在印度第一大城孟買拍攝,改編自Q&A(●榮獲2007年法國書展讀者票選大獎!....)
現在加入樂天市場會員就有機會抽中[貧民百萬富翁拍攝地孟買的機票]2張-一人中獎兩人同行!!或[貧民百萬富翁電影票]2張(共25名)或[貧民百萬富翁電影原聲帶]一張(共八名)!
【劇情簡介】
用巨額獎金炒熱話題的益智問答節目『百萬大富翁』在印度受到廣大的歡迎!參加節目的人只要答對12道題目,就能獲得高達2000萬美金!不過12道題目可是五花八門,題題難上天,就連上知天文、下知地理的博士級人物也無法完全答對。
不料今天來參加錄影的參賽者,傑默馬利克,一個在孟買貧民窟長大的孤兒,既年輕又青澀、也沒上過大學,竟然一連答對11個問題!只差最後那麼一題,就要捧回2000萬美金……觀眾、所有人,內心不禁都悄悄起了疑心:「難道是作弊?」
節目錄影暫停,製作單位找來警察逮捕傑默。為了證明清白,傑默娓娓道出自己在貧民窟成長的故事,說明一段又一段超乎想像的不尋常經歷,讓他如何能回答出這些刁鑽的難題;還有那個他深愛但最終失去的女孩…
重回節目現場,還剩下最後一道題目,傑默就要成為百萬富翁,而全國觀眾都在電視機前,等待他的答案……


【國外好評】
*『無論視覺還是劇情無懈可擊,既衝擊又娛樂的上乘之作!』
*『浪漫而激情躍動,奇趣而深入生活,從社會性到藝術性一應俱全,繽紛如萬花筒一般,無拘無束又五顏六色!』
*『在殘酷的故事推進中,盛開出華麗的人性讚頌』……
《紐約郵報》、《今日美國》、《綜藝》、《村之聲》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》…媒體總評高達84分
TIME Magazine-
以充滿勇氣的心靈財富勇往直前,《貧民百萬富翁》帶來的是精神上的喜悅。
芝加哥太陽報—
在看似平穩的敘事中,肅穆的理想主義力量全面爆發。
好萊塢報導—
又一部典型的「丹尼鮑伊式」電影,新穎且穿透力十足!

2009年2月12日

YAHOO!真的很機車ㄟ!!

拍賣帳戶莫名其妙被鎖起來
帳號密碼一直登錄不進去
慘的是...我不知道在哪一個客服信箱反映!!
完全找不到可以寫一個詢問{為甚麼被鎖}的選項~!!
我連商品都還來不及上架~居然被認為有
[此會員帳號經審查有影響交易安全之虞,目前停權中]
http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/show/auctions?userID=party0712&u=:party0712
真是啃~啃~啃~啃~到沒力!!!
喵的咧~!

YAHOO!網路毒大~真可怕!!

我也要來發起不上YAHOO!的人上這裡:http://www.google.com.tw/

神奇的阿郎

最近遇到一位老兄
跟他交手過的人都嘖嘖稱奇
只能說:阿郎,你真是太神奇啦!!
他的道行前所未見
之前的瞎人碰到他全都要靠邊站
真是瞎王之王啊!!
............
希望以後不用為他開一個專輯@@

2009年2月11日

史上最虎爛的『史上最完美的網購體驗 百度"有啊"shopping記』

今天收到GOOGLE快訊時看到一篇文章
看完只有一句話OS:『史上最虎爛』!!
也許,大陸的EC購物跟的跟台灣不太一樣
所以一件我們以為最自然不過的功能,也可以講的很。。。。很。。。。很了不起?!

完美體驗一:推著"購物車"shopping去
(中略)
完美體驗二:獨家首創的訂單聚合系統
(中略)
完美體驗三:自動計算郵費,省錢!
(中略)
總結:網路和技術帶給我們更多的便捷,在現實生活中,如果你在多家店裏買東西,是不可能做到"一起結帳"的,但在網路世界,一切都不是問題。"有啊"提供的全新購物體驗讓我們感受到了這種便捷。從此以後,我們只需要將注意力集中在"逛"上,而無需被其他的事情費神,這才是用戶體驗的最佳境界。
『精彩』的文章:『史上最完美的網購體驗 百度"有啊"shopping記』
http://big5.ce.cn/cysc/tech/07hlw/guonei/200902/11/t20090211_18178464.shtml

這只是購物商城跟購物中心的差別而已,能寫成這樣,真的是服了作者了!
看看文章時間:2009年02月11日 18:29 來源:中國經濟網
沒看錯唷~這可不是2000年的文章哪!!

結論:作者以前應該是星爺的編劇團隊,我都可以想像他吃到黯然銷魂飯時感動的眼淚了@@

2009年2月5日

一個不小心觸動的南洋夢-關島賽班之旅

2002年剛進台灣旅遊聯盟的時候~因為舉辦一個網路活動,糊里糊塗的認識了大陸航空的行銷公關,糊里糊塗的參加了她們的媒體團:獵風行動關島賽班三日遊!
這麼久的照片~今天整理檔案時居然被我翻到!!
當時正是數位相機逐步興起,五百萬像素是頂級王朝的時代,我帶到關島拍照的是:SONY Cyber-SHOT F707 (看當時的介紹PO文:DARK ANGEL 暗夜天使! SONY Cyber-SHOT F707 (還暗夜天使咧~!!))當時拍回來的照騙自己覺得每張都美到不行超有質感低!
當然,以現在數位單眼相機普及的程度來看是落入了小兒科
但~~這真是一段無憂的歲月啊!
沒想到看到照片可以讓人掉入六年前的回憶中.....原來我的記憶之盒只是上鎖...只是欠一個鑰匙的啟動!

自己幫公司網站做的桌布下載.....當時還是網頁設計師。
現在想想~當然真是傻傻的幸福啊,設計人員要管的事很少,只要東西做完就好,不永用裡會一些亂七八超的雜事,真是傻理傻氣得不知天高地厚隨便轉職改做行銷企劃啊


在公司沒啥圖庫之前,以下這些經典圖片可是常被引用呢!
當時要是我也來收一下付費授權,應該可以小賺一筆吧!






同行六人~不知現在其他五位姊妹哪去了,如此偶然的相聚,回來再聯絡的熱情已經隨時間淡去

2009年2月3日

[轉貼分享]PayPal網路購物報告 揭露消費者需求

PayPal網路購物報告 揭露消費者需求
英國PayPal近期一項報告指出,除了價格和便利性之外,消費者更希望網路商店可以提供更簡單的操作方式,以及更快速的結帳過程。
  此份報告是PayPal對英國網路消費者的研究之一,報告指出有59%的網路消費者認為,操作不便的網站會降低購物意願。
  以下是消費者所重視的網站特色排行榜:
1. 安全(84%)-退款保證、可信賴的付款方式、著名的信用卡公司。
2. 簡單(78%)-排版清晰、操作輕鬆、付款步驟簡單。
3. 細節(42%)-提供產品及物流系統的細節。
4. 比較(30%)-使用感想、評語、推薦以及其他比較。
5. 圖片(13%)-利用豐富的圖片和影片,展示商品以及解說服務。

  84%的受訪者認為安全性十份重要。若是沒有清楚標示信用卡品牌以及付款方式的話,有三分之二的受訪者會打消購物念頭。
  68%的零售商認為運費及等待時間最令消費者受挫。但是,消費者認為退貨方式更為重要,有64%的受訪者表示太困難的退貨方式令人不滿。

2009年1月1日

再見2008

2008年
發現一些事
經歷一些事
變動、寒心、傷心
想切割的割捨不掉

別人都在出櫃,雖然很替大家高興
但是
我想『出城』怎麼就這麼難呢?!

還好擺脫某些人某些事
總之,2008年算是壞到底了吧!
2009年~就算能有小改變都是好事!!
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